ペットワークス　八谷和彦　好きが高じてわらしべ社長 [Webマガジン月刊チャージャー]

【逸話】好きが高じてわらしべ社長／株式会社ペットワークス　代表　八谷和彦　ポストペットも、視覚交換マシンも、シロウトだったから面白く作れたのかも

会社、いつなくなるか分からないから
貯金はちゃんとしときなさいよ～！

最初は、起業しようなんて思ってませんでした。ポストペットはフリーの集団で作っていたんですが、「PostPet 2001」の開発が決まった頃に「そろそろ会社にしてくれませんか？」ということになりまして。会社にしなくても開発はできるだろうと考えていたんですが、よその会社に間借りして開発したりしていたんで、ずっとそのままというのも申し訳なかったですし。それでつくった会社が、ペットワークスです。

7人でスタートして、今は10人。一般の会社と比べたら、あまり成長してないですねえ。というか、僕の「人を率いていくキャパシティ」からすると、このくらいの人数がたぶん限界です。僕の方法論のひとつは「小っちゃく始める」こと。最初からホームランを狙うんじゃなくて、小さい雪玉から雪だるまをつくっていく。そうすればリスクも少なくて済みますからね。あとは「楽しんでやること」。楽しんでやれる人だけでチームをつくること！　一般の会社だと、本人の意志に関わらず不本意なプロジェクトに配属されちゃうこともあるけど、そうするとチームとしての実力が落ちちゃいますからね。

株式会社ペットワークス　代表　八谷和彦

事業部は、ソフトウェア事業部、ドール事業部、航空事業部の3つ。ソニーとタカラトミーとホンダ、これら3つの会社を足したような小さな小さな会社を目指そう、みたいに言ってます。「事業」と言っても、航空事業部は僕ひとりしかいないし、＜オープンスカイ（現在開発中の「風の谷のナウシカ」の「メーヴェ」にヒントを得た飛行機）＞の機体を量産化する予定もない。ドール事業部も、そもそも担当部長の真鍋が人形が好きだからはじまった部門。うちは基本的には社員の「こんなこといいな、できたらいいな」を実現する会社なんですよ。そもそも個人でできないことをやるために法人という組織があるんだし。ただ、そういう会社だけに「この会社はいつでもなくなる可能性があるんだから、ちゃんと貯金しときなさいよー」とは、いつもみんなに言ってます。

将来ですか？　…うーん。とりあえず、来年あたりは、どこかで＜オープンスカイ＞のテストフライトをしていると思います。もしかしたら、僕は日本じゃなくてオーストラリアを拠点にして、そこでテストフライトしながらメールで仕事してる、みたいになってるかもしれませんね。分からないけど。

僕、あまり未来のことは予測しないんですよ。何年後にこうなっていなきゃいけない、みたいなのは設定しません。というか、予測するのはめんどくさいから、自分で作っていくというスタンスでしょうか。「世の中にないモノを作る」…これが、僕の考える「もっとも面白い仕事」なんで、いろんなことに飽きっぽい僕が面白がって続けられる理由なんだと思います。

構成／白輪理子
撮影／寺川真嗣
取材協力／株式会社ペットワークス