手数料ビジネスを放棄したネット銀行 [Webマガジン月刊チャージャー]

【取材】企業戦略の素顔を探る　手数料ビジネスを放棄したネット銀行、その真の思惑とは一体？！

あのSBIグループとして、
またやってくれるか？

さまざまな業界が入り乱れ、新しい銀行の設立ラッシュが続いている。さらにインターネットの普及により、ネット銀行も次々と誕生した。銀行とはよほど儲かる商売らしい。バブル崩壊の頃は、あれだけ悲鳴を上げていた銀行が、統合を繰り返した末に、今では過去最高収益の見出しがトップニュースを飾っている。決して潰してはならぬ公共的な存在がゆえに、銀行に私たちの税金が投入された。

しかし残念なことに、多くの人たちが「助けてあげた見返り」を実感できていないのではないか。業績が上向き始めたとたんに、庶民には「預かってあげる」となり、企業へは「貸してあげる（貸してもくれなくなりつつあるが）」というスタンスになった。これじゃあ昔の『エラそうな銀行』に逆戻りだ。

住信SBIネット銀行は
「今さら」スタートを切った最後発のネット銀行である。でも、この「今さら」にこそ意味があるように思う。
先発銀行が実現できていないこと、私たちの要望に応え切れていないところを、ビジネスに反映させることができる。実際に住信SBIネット銀行では、預金金利・手数料・ローン金利・使い勝手など、いろいろな面で最後発ならではの大胆な試みが行われている。

ネット証券という分野で手数料の価格破壊を行い、瞬く間にトップシェアを勝ち得たSBIグループだ。
銀行という分野でも、ぜひその革新性を発揮してほしいと願う。もう、
お高く止まった銀行はいらない。庶民の味方になってくれ。

コラムニスト　双里大介

・コラム1：住信SBIネット銀行自体が投資家ではないのか？
・コラム2：あのSBIグループとして、またやってくれるか？
・コラム3：サービスが変われば、預金者のつきあい方も変わる。

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